Defina os indicadores de manutenção da sua fábrica com mais assertividade
No ambiente industrial, é preciso que todos os processos sejam realizados com muita atenção aos detalhes para que os resultados sejam satisfatórios. Isso porque até mesmo as menores falhas podem afetar negativamente o produto final. Sendo assim, definir os indicadores de manutenção se torna uma tarefa extremamente importante.
Também chamado de KPI (do inglês, Key Performance Indicators), esse termo diz respeito à mensuração de dados específicos dentro do seu processo industrial. Dessa forma, acompanhar todas as etapas fica muito mais fácil, assim como identificar possíveis falhas, erros e defeitos que precisam ser otimizados.
Ou seja, agendar correções antes que elas provoquem uma parada na produção, por exemplo, fica muito mais fácil.
Mas como saber quais são os indicadores de manutenção que devemos ficar de olho? É o que vamos descobrir nesse conteúdo! Vamos lá?
Metodologia SMART: a técnica que vai te ajudar a construir um plano de ação sólido
Para você saber utilizar os dados fornecidos pelos indicadores de manutenção com assertividade, primeiro você precisa entender o que deve ser analisado e por quê. Caso contrário, terá apenas números aleatórios que não dizem nada em mãos.
Nesse cenário, a metodologia SMART facilita a criação de um plano de ação sólido e estratégico. De acordo com a técnica, é preciso levar em consideração cinco fatores. São eles:
S - Specific
Seja específico. Ou seja, siga uma lógica clara e objetiva em seu plano de ação. Qual é o seu maior objetivo? Reduzir o número de paradas, agilizar o processo ou diminuir os gastos? Com base na resposta, você saberá entender melhor quais KPIs ficar de olho.
M - Measurable
Escolha dados mensuráveis, ou seja, que possam ser medidos e contabilizados. Se ela for expressa em números, melhor ainda. Isso porque, dessa forma, fica muito mais fácil entender o seu comportamento para colocar em ação otimizações assertivas.
A - Attainable
Não estabeleça metas impossíveis. Seu objetivo deve sempre estar de acordo com o trabalho e processo da sua fábrica. Ou seja, precisa estar ao seu alcance para, assim, não haver decepções evitáveis.
R - Realistic/Relevant
Seguindo a lógica da letra anterior, seja realista e alinhe expectativas relevantes no começo do processo. Ao longo do tempo você pode ir estabelecendo novas metas de acordo com os dados fornecidos pelos indicadores de manutenção mas, no início, não dê um passo maior do que a perna.
T - Timely
O timing também é um fator muito importante. Estabelecer prazos é interessante para observar os indicadores de manutenção com mais cuidado e, mais do que isso, não perder tempo com elementos dispensáveis.
E quais são os KPIs mais importantes para a manutenção de compressores?
Agora que você já sabe o que deve ter em mente no momento de criar o seu plano de ação, precisa conhecer os mais importantes indicadores de manutenção para compressores.
Ficar de olho no consumo energético do seu equipamento, por exemplo, é essencial, já que esses dados são capazes de nos oferecer informações pertinentes para todo o ciclo de produção. Com ele, você é capaz de entender se o aparelho escolhido está suprindo as necessidades de sua fábrica, se ele precisa ser substituído por um modelo mais alinhado, entre tantas outras questões.
Nesse mesmo sentido, dados como pressão e horas trabalhadas podem gerar muitos insights que vão otimizar os seus processos. Por isso, são KPIs que se tornam bastante interessantes e que devem ser analisadas com atenção.
Por fim, estar sempre atento à disponibilidade dos equipamentos e a gestão de custo é imprescindível. É assim que você garante um sistema correto, utiliza os recursos da melhor forma possível e aumenta os lucros, tudo isso por meio de uma manutenção preventiva benéfica e sempre em dia!
A CP leva muito a sério os indicadores de manutenção… é por isso que sua cultura preventiva é tão sólida!
Na CP, acreditamos que é possível aumentar a produtividade, ter mais previsibilidade nos processos e evitar problemas e falhas por meio da cultura preventiva. E os indicadores de manutenção representam um papel muito importante nessa missão.
Por isso, além desse material completo que preparamos e esperamos que não só te ajude a entender a importância dos KPIs, mas te incentive a implementá-los o mais rápido possível, também separamos um conteúdo exclusivo e gratuito para você baixar e conhecer mais sobre esse assunto tão importante. É só clicar na imagem abaixo:
